شرکت بازیسازی آتاری اعلام کرده است درآمد سالانهی آن در سال مالی منتهی به مارس ۲۰۲۶ به ۵۶ میلیون یورو، معادل حدود ۶۵ میلیون دلار، رسیده است. این رقم بالاترین درآمد سالانهی شرکت در بیش از یک دهه محسوب میشود و نشان میدهد یکی از شناختهشدهترین برندهای تاریخ بازیهای ویدیویی، پس از سالها بحران مالی و تغییر مسیر تجاری، دوباره درحال رشد است.
آتاری بیش از یک دهه پیش برای برخورداری از حمایت قانونی در برابر ورشکستگی اقدام کرد. این فرایند به شرکت فرصت داد بدهیها و ساختار تجاری خود را بازتنظیم کند، اما بازگشت آن به یک کسبوکار باثبات سالها زمان برد. آتاری امروز دیگر فقط تولیدکنندهی کنسولهای کلاسیک نیست و فعالیت خود را میان انتشار بازی، توسعهی سختافزار، صدور مجوز برند و خرید استودیوها تقسیم کرده است.
بازیهای قدیمی، موتور جدید رشد
بخش مهمی از بازگشت آتاری به احیای بازیها و برندهای قدیمی مربوط میشود. این شرکت بهجای رقابت مستقیم با ناشران بزرگی که صدها میلیون دلار برای ساخت بازیهای جدید هزینه میکنند، روی مجموعههایی تمرکز کرده که از قبل میان بازیکنان شناختهشدهاند.
این راهبرد بر «مالکیت فکری» یا Intellectual Property – IP استوار است. مالکیت فکری در صنعت بازی شامل نام، شخصیتها، داستان، طراحی و حقوق تجاری یک بازی یا مجموعه میشود. شرکتی که این حقوق را در اختیار دارد میتواند بازی را دوباره منتشر کند، نسخهی بازسازیشده بسازد یا آن را برای پلتفرمهای جدید عرضه کند.
رویترز این رویکرد را بخشی از روند گستردهتر صنعت بازی (گیم) میداند؛ روندی که در آن ناشران، بهدلیل افزایش شدید هزینهی تولید بازیهای بزرگ، بیش از گذشته به آرشیو قدیمی و محبوبیت آثار نوستالژیک تکیه میکنند.
رشد نزدیک به ۶۸ درصدی درآمد بازیها
درآمد بخش بازیهای آتاری در سال مالی اخیر با رشد ۶۷.۷ درصدی به ۴۶.۱ میلیون یورو رسید. بخش سختافزار نیز عملکرد قدرتمندی داشت و درآمد آن با افزایش ۸۳ درصدی به ۷.۳ میلیون یورو صعود کرد.
محصولات سختافزاری آتاری معمولاً بر جذابیت طراحیهای کلاسیک، کنسولهای قدیمی و تجربهی بازیهای نوستالژیک تمرکز دارند. این استراتژی به شرکت اجازه میدهد از شهرت تاریخی برند خود استفاده کند، بدون آنکه برای ورود به رقابت مستقیم با کنسولهای اصلی سونی، مایکروسافت یا نینتندو به سرمایهگذاری بسیار سنگینی نیاز داشته باشد.
بازگشت به سودآوری عملیاتی
سود عملیاتی جاری آتاری، بدون احتساب نتایج شرکت Thunderful، به ۹۰۰ هزار یورو رسید؛ درحالیکه شرکت در سال قبل ۸۰۰ هزار یورو زیان عملیاتی ثبت کرده بود. سود خالص آتاری بدون Thunderful نیز به ۱۰۰ هزار یورو رسید، در مقایسه با زیان ۱۲.۶ میلیون یورویی سال گذشته. جریان نقدی حاصل از فعالیتهای عملیاتی نیز ۱۱ میلیون یورو اعلام شد.
«سود عملیاتی» درآمد باقیمانده پس از کسر هزینههای اصلی فعالیت شرکت، مانند تولید، حقوق و بازاریابی است (Operating Income). این شاخص نشان میدهد کسبوکار اصلی شرکت تا چه اندازه توانایی سودسازی دارد و با سود خالص، که هزینههای مالیاتی و مالی را نیز دربرمیگیرد، متفاوت است.
وید روزن، مدیرعامل آتاری، گفته است شرکت برای نخستینبار در چند سال اخیر به سودآوری عملیاتی رسیده و نسبت به ادامهی رشد پایدار آن اطمینان دارد.
خرید Thunderful و سازندهی Crossy Road
آتاری طی یک سال گذشته حضور خود در شرکت سوئدی Thunderful را به حدود ۹۷ درصد افزایش داده است. Thunderful یک ناشر و توسعهدهندهی بازی است و اضافهشدن آن میتواند ظرفیت آتاری را در زمینهی تولید، انتشار و توزیع بازیهای جدید گسترش دهد.
این شرکت همچنین Hipster Whale، استودیوی استرالیایی سازندهی بازی موبایلی مشهور Crossy Road را با مبلغ اولیهی ۲۹.۳ میلیون دلار خریداری کرد. این قرارداد شامل ۲۶ میلیون دلار وجه نقد و ۳.۳ میلیون دلار سهام آتاری است و در صورت تحقق اهداف مالی، تا ۱۰ میلیون دلار دیگر نیز میتواند به ارزش معامله اضافه شود. Crossy Road تاکنون بیش از ۳۴۰ میلیون بار دانلود شده است.
پنج بازی یوبیسافت به آرشیو آتاری اضافه شدند
آتاری حقوق کامل پنج بازی متعلق به Ubisoft را نیز خریداری کرده است: Cold Fear، I Am Alive، Child of Eden، Grow Home و Grow Up. برنامهی شرکت این است که این آثار را دوباره منتشر کند و امکان عرضهی آنها روی پلتفرمهای جدید یا توسعهی محتوای تازه را بررسی کند.
این خریدها نشان میدهند آتاری فقط به بازیهای بسیار قدیمی خود متکی نیست و قصد دارد مجموعهای گستردهتر از آثار فراموششده یا کماستفاده را احیا کند. این مدل میتواند هزینه و ریسک ساخت یک برند کاملاً جدید را کاهش دهد، زیرا بازیهای خریداریشده از قبل گروهی از طرفداران را در اختیار دارند.
بازگشت آتاری هنوز در ابتدای مسیر است
نتایج تازه نشان میدهند راهبرد آتاری برای ترکیب نوستالژی، خرید مالکیتهای فکری و توسعهی تدریجی سختافزار به مرحلهی سوددهی رسیده است. بااینحال، سود عملیاتی ۹۰۰ هزار یورویی در مقایسه با درآمد ۵۶ میلیون یورویی همچنان محدود است و شرکت باید نشان دهد خریدهای متعدد آن میتوانند در بلندمدت سودآور باقی بمانند.
آتاری از بحران ورشکستگی فاصله گرفته، اما موفقیت آیندهی آن به توانایی شرکت در تبدیل خاطرات قدیمی بازیکنان به محصولات تازه و درآمد پایدار وابسته خواهد بود.
سلب مسئولیت:
مطالب منتشرشده صرفاً با هدف اطلاعرسانی تهیه شده و فاقد هرگونه وابستگی، جانبداری یا جهتگیری سیاسی و حزبی است و بههیچوجه توصیهای برای خرید، فروش یا نگهداری داراییهای مالی، سهام، ارزهای دیجیتال یا سایر ابزارهای سرمایهگذاری محسوب نمیشود. تصمیمگیری برای سرمایهگذاری بر عهدهی مخاطب است و توصیه میشود پیش از هر اقدامی، تحقیقات کافی انجام داده و در صورت نیاز با مشاور مالی متخصص مشورت کنید.
۰ دیدگاه
در حال آمادهسازی فرم دیدگاه…