هوش مصنوعی باعث رونق گرفتن حرفه‌ی وکالت می‌شود؟

در نگاه اول، هوش مصنوعی به‌عنوان یک تهدید جدی برای حرفه‌ی وکالت دیده می‌شود. بسیاری معتقدند ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند بخش بزرگی از وظایف روزمره‌ی وکلا مانند جست‌وجوی سوابق قضایی، بررسی قراردادها، تحلیل اسناد و آماده‌سازی برخی مدارک حقوقی را سریع‌تر و با هزینه‌ی کمتر انجام دهند.

اما برخی فعالان حوزه حقوق معتقدند نتیجه‌ی نهایی ممکن است برخلاف انتظار باشد. گری وینگنز، مدیر یک مؤسسه‌ی حقوقی آمریکایی، می‌گوید کاهش هزینه‌ی خدمات حقوقی به کمک هوش مصنوعی می‌تواند باعث افزایش تقاضا برای خدمات وکلا شود؛ زیرا افراد و شرکت‌های بیشتری توانایی استفاده از خدمات حقوقی را پیدا می‌کنند.

وقتی ارزان‌تر شدن محصول، تقاضا را افزایش می‌دهد

منطق این دیدگاه این است که وقتی دریافت خدمات حقوقی ساده‌تر و ارزان‌تر شود، گروه‌های بیشتری به سراغ آن می‌روند. برای مثال، شرکت‌های کوچک‌تر که پیش‌تر توانایی پرداخت هزینه‌های بالای مشاوره‌ی حقوقی را نداشتند، ممکن است بتوانند قراردادهای بیشتری را بررسی کنند، از مشاوره استفاده کنند یا پرونده‌های حقوقی جدیدی ایجاد کنند.

در این شرایط، هوش مصنوعی ممکن است برخی کارهای زمان‌بر و تکراری را از دوش وکلا بردارد، اما هم‌زمان تعداد کل فعالیت‌های حقوقی را افزایش دهد. یعنی به جای کوچک‌تر شدن بازار، ممکن است بازار خدمات حقوقی بزرگ‌تر شود.

این اتفاق به مفهومی به نام «پارادوکس جونز» (Jevons Paradox) شباهت دارد. این مفهوم توضیح می‌دهد که گاهی افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ی یک فناوری، باعث کاهش استفاده از آن نمی‌شود؛ بلکه به دلیل ارزان‌تر شدن، تقاضای کلی برای آن افزایش پیدا می‌کند.

برای مثال، اگر تولید یک محصول با فناوری جدید ارزان‌تر شود، ممکن است قیمت پایین‌تر باعث شود افراد بیشتری آن محصول را خریداری کنند و در نهایت حجم کل بازار افزایش یابد.

تغییر نقش وکلا در عصر هوش مصنوعی

با گسترش هوش مصنوعی، نقش وکلا احتمالاً بیشتر از انجام کارهای تکراری به سمت وظایفی می‌رود که نیازمند قضاوت، تجربه و مهارت انسانی هستند.

کارهایی مانند مذاکره با طرف مقابل، انتخاب استراتژی حقوقی، درک شرایط یک موکل، تحلیل پیامدهای تصمیم‌ها و ارائه‌ی مشاوره‌ی پیچیده، همچنان به تجربه‌ی انسانی وابسته خواهند بود.

به بیان دیگر، هوش مصنوعی ممکن است به‌جای اینکه جایگزین کامل یک وکیل شود، به یک ابزار قدرتمند برای افزایش سرعت و توانایی وکیل تبدیل شود؛ ابزاری که بخش‌های فنی و زمان‌بر کار را انجام می‌دهد و به وکیل اجازه می‌دهد روی بخش‌های مهم‌تر تمرکز کند.

چالش مدل سنتی درآمد و آموزش وکلا

با این حال، ورود هوش مصنوعی چالش‌های مهمی هم برای این حرفه ایجاد می‌کند. یکی از مهم‌ترین آن‌ها، مدل سنتی دریافت دستمزد بر اساس ساعت کاری است.

در بسیاری از مؤسسات حقوقی، هزینه‌ی خدمات براساس تعداد ساعت‌هایی که وکیل یا کارمند حقوقی روی یک پرونده کار می‌کند محاسبه می‌شود. اما اگر هوش مصنوعی بتواند بخشی از این کارها را در چند دقیقه انجام دهد، این مدل ممکن است دیگر کارایی سابق را نداشته باشد.

چالش دیگر مربوط به آموزش وکلای تازه‌کار است. در گذشته، بسیاری از وکلای جوان با انجام کارهایی مانند جست‌وجوی اسناد، بررسی پرونده‌های قدیمی و آماده‌سازی مدارک، تجربه کسب می‌کردند. اما اگر این وظایف به‌طور گسترده توسط هوش مصنوعی انجام شود، مسیر سنتی یادگیری برای نسل جدید وکلا تغییر خواهد کرد.

آینده‌ی رابطه‌ی وکلا و هوش مصنوعی

در نهایت، تأثیر هوش مصنوعی بر حرفه‌ی وکالت احتمالاً پیچیده‌تر از حذف ساده‌ی شغل وکلا خواهد بود. این فناوری می‌تواند برخی وظایف را خودکار کند، هزینه‌ی خدمات حقوقی را کاهش دهد و دسترسی افراد بیشتری به مشاوره حقوقی را ممکن کند.

اما هم‌زمان، وکلا باید مهارت‌های جدیدی مانند کار با ابزارهای هوش مصنوعی، تحلیل بهتر اطلاعات، مذاکره و تصمیم‌گیری استراتژیک را یاد بگیرند و آن‌ها را تقویت کنند.

در این سناریو، برندگان اصلی احتمالاً وکلایی خواهند بود که بتوانند هوش مصنوعی را به‌عنوان یک ابزار مکمل در کنار تجربه و قضاوت انسانی خود به کار بگیرند، نه کسانی که صرفاً با آن رقابت کنند.

سلب مسئولیت:
مطالب منتشرشده صرفاً با هدف اطلاع‌رسانی تهیه شده و فاقد هرگونه وابستگی، جانبداری یا جهت‌گیری سیاسی و حزبی است و به‌هیچ‌وجه توصیه‌ای برای خرید، فروش یا نگهداری دارایی‌های مالی، سهام، ارزهای دیجیتال یا سایر ابزارهای سرمایه‌گذاری محسوب نمی‌شود. تصمیم‌گیری برای سرمایه‌گذاری بر عهده‌ی مخاطب است و توصیه می‌شود پیش از هر اقدامی، تحقیقات کافی انجام داده و در صورت نیاز با مشاور مالی متخصص مشورت کنید.